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      親商、助企、擴增量——李靈敏深入南園調(diào)研“萬人助萬企”活動和重點項目建設

      2021-07-22 來源:平橋區(qū)融媒體中心 作者:韓濤

        7月20日,區(qū)委書記李靈敏深入南園調(diào)研重點項目建設,并召開“萬人助萬企”活動推進會,強調(diào)要認真貫徹落實省、市重大決策部署,咬定發(fā)展第一要務,樹牢項目為王意識,強化精準高效服務,不斷培育壯大經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新動能,奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提質(zhì)增速。



        在豪特曼寬敞的廠房內(nèi),一排排精密磨床整齊排列,員工熟練操作機器,生產(chǎn)現(xiàn)場一派繁忙。李靈敏走進現(xiàn)場,查看工藝流程,詢問市場行情,聽取二期項目籌建情況。


        他強調(diào),要在抓好研發(fā)生產(chǎn)的同時,筑牢安全生產(chǎn)底線、守好生態(tài)環(huán)保紅線,助力企業(yè)做大做強;要充分認識手續(xù)辦理的重要性、緊迫性,加快土地、規(guī)劃、環(huán)評、施工許可等前期籌備,加快二期項目建設;要完善項目進度計劃,細化推進流程、排出時間節(jié)點,全力以赴加快建設進度;要做到全程服務,專人專責、專班推進,按照“最多跑一次”的要求,解決好項目審批、建設推進中存在的問題,確保快開工、快建成、快投產(chǎn)。

       

       

        初落成的舜宇二期廠房鮮明光潔、高端大氣,一批新上設備開始試生產(chǎn),在南園再次崛起一個光學制造的高地。李靈敏走進生產(chǎn)車間查看新上設備,對二期項目的建設發(fā)展成效給予充分肯定。強調(diào)要保持好的發(fā)展勢頭,進一步提高科技創(chuàng)新力、提升核心競爭力,占領市場前沿、創(chuàng)新引領發(fā)展;完善基礎設施,建設智能化、規(guī);、清潔化工廠;招人員、上設備,推動實現(xiàn)全面投產(chǎn)、滿產(chǎn)。


       

       

        摩典精機二期項目廠房主體落成,正在施工完善。李靈敏要求,要進一步加快建設進度,自我加壓、倒排工期,打好項目建設攻堅戰(zhàn)。要進一步加強現(xiàn)場管理,落實落細項目質(zhì)量監(jiān)管、安全生產(chǎn)、環(huán)保達標等重點環(huán)節(jié)措施,做到制度到位、人員到位、責任到位、落實到位。要進一步主動靠前服務,推行清單化管理,全力解決項目建設和發(fā)展中遇到的困難問題,實現(xiàn)項目快建設、早投產(chǎn)。

       


        推進會上,李靈敏指出,“萬人助萬企”活動開展以來,全區(qū)上下深入學習貫徹省、市會議精神,認真落實工作部署要求,迅速成立組織、完善機制,優(yōu)化專班、設立小組,開展培訓、建立臺賬,區(qū)處級領導、部門負責同志和幫扶人下沉一線,靠前服務、履責于行,持續(xù)推動“萬人助萬企”活動出實招、辦實事、求實效。

       

        李靈敏強調(diào),“萬人助萬企”工作責任重大,使命光榮。各級各部門要提升站位、強化認識,把“萬人助萬企”活動打造成為增強企業(yè)內(nèi)生動力、發(fā)展活力和整體實力的有效載體,為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。

       

        運轉(zhuǎn)要更加精準高效。領導小組“一辦三專班”要高效運轉(zhuǎn)、高標要求,緊跟省市最新部署,把“萬人助萬企”活動的機制、人員、問題、臺賬、措施等要素理清理順,確;顒痈咝в行蛲七M。

       

        問題要更加精準高效。對廣泛征集的問題進行再梳理再對接,臺賬按照一二三產(chǎn)、南北兩園和幫扶人員等進行歸納分類,找準共性問題和個性問題。細化臺賬管理,理清幫扶干部立行立辦的事項,南北兩園、專項小組牽頭解決的事項,區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌的事項,以及上報協(xié)調(diào)的事項等,明確問題解決的路徑。

       

        措施要更加精準高效。建立健全問題會商研判交辦機制,針對不同問題組織企業(yè)、職能部門、幫扶人員和轄區(qū)政府人員等,以每日會商、專項會商、分組會商等形式,推動問題迅速精準解決。

       

        責任要更加精準高效。充分利用督導機制倒逼工作落實和責任落實,加強與企業(yè)和項目的對接力度,加強與市相關部門和工作組的溝通力度,以上率下、壓實責任,改進作風、密切協(xié)作,嚴肅紀律、嚴格督導,確保“萬人助萬企”活動取得實實在在的成效。

       

        產(chǎn)業(yè)要激存量擴增量。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、新興產(chǎn)業(yè)重點培育、未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局,以南北兩園為主陣地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位形成合力,切實深入企業(yè)解決問題,激發(fā)內(nèi)生動力、發(fā)展活力;圍繞南北兩園主導產(chǎn)業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),加大信商回歸力度,大力實施產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈招商,抓項目落地、抓開工建設、抓投產(chǎn)達產(chǎn),為平橋發(fā)展積蓄新動能。

       

        嚴家安、耿傳清、左尚友參加調(diào)研活動。

       

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