長期以來，為全面提升基層治理和服務水平，信陽市平橋區(qū)平西街道在社會基層中堅持和發(fā)展新時代"楓橋經(jīng)驗"，探索實踐"四為"工作格局，推進轄區(qū)矛盾糾紛多元預防化解，為經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供了良好環(huán)境。

        以黨建引領為綱，扭住基層治理"牛鼻子"。該街道狠抓政治建設這一根本，進一步規(guī)范街道機構設置和班子分工；整合執(zhí)法力量，組建街道綜合執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)"一支隊伍管執(zhí)法"；投入115萬元規(guī)范化建設"兩中心一隊一室"，打造社區(qū)"兩站兩室"樣板，街道紀工委全程提供監(jiān)督保障，不斷提升基層治理效能。

        以服務群眾為要，架牢惠民便民"連心橋"。以"平安超市"為抓手，充分調動居民參與平安創(chuàng)建的積極性，建立"平安超市"總站1個，分站7個，配備價值9萬余元的食用油、米、抽紙等30余種日常生活用品。采取積分管理模式，凡是參與志愿者服務、義務治安巡邏等平安創(chuàng)建活動的居民，均可獲得相應積分卡兌換對應分值的物品，以"小積分"兌出大平安。

       以夯實平臺為基，打好化解矛盾"組合拳"。全面優(yōu)化網(wǎng)格設置，科學劃分48個基礎網(wǎng)格、4個專屬網(wǎng)格和401個微網(wǎng)格，解決好"網(wǎng)眼過大"問題，配齊配強"一長三員"，分批分期組織網(wǎng)格員開展專題培訓，提升發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、服務群眾的能力，讓網(wǎng)格員成為化解糾紛的"調解員"、跑腿辦事的"服務員"、掌握民情的"信息員"。

        以完善機制為重，繪就共治共享"新畫卷"。完善排查預警機制，成立深化矛盾糾紛多元調解工作領導小組，統(tǒng)籌推進矛盾糾紛調處管控工作，整合糾紛化解資源，組織開展矛盾排查；完善多元化解機制，構建"綜治專干+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+居民"四級網(wǎng)格體系，建立健全以群眾自治組織為主體、社會各方廣泛參與的新型社區(qū)治理體系。

        在下一步工作中，平西街道相關負責人表示，將持續(xù)推動形成上下聯(lián)動、條塊結合、各方參與的工作格局，著眼于"小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交"基本工作法，在堅持和發(fā)展新時代"楓橋經(jīng)驗"中唱響"平西聲音"。